2007年7月

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住房的郁闷
作者： onebird
发布时间： 2007-07-29 12:54
分类： 生活

本来北京房价高就很郁闷但是郁闷的不只是房价。年初为了让父母偶尔能过来玩可以方便居住，自己自学工作有一个好的书房。将之前租的一居室换成地坛公园了两居室。果然环境很好，心情很好，和安静。但是。。自从租了两居室后，我和ww的同学的朋友纷至沓来，放东西的放东西，找工作的找工作，出差的出差，上课的上课。时间从几天的到几个月的。倒不是小气，白租了两居室，是觉得自己一直希望有一个安静的环境，但是反而没有。上班劳累之后，回家还要招待客人。我只希望一个自己的空间。但是没办法，北京租房宾馆价格都不菲，人家从外地而来总是应该能节省些。我想即使另外再租一间房子专供外地朋友来京也未必就能解决问题呢，
即使自己买房子还是不解决问题呢

2年多前，看了一个下午的电子书，写了一个晚上，狂丑（不过现在python程序也写的很丑）。
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wpb = open(bfname ,"wb"        fpb = urllib.urlopen(burl)        k=0        while 1:            b = fpb.read(8192)            if not b:                break            wpb.write(b)            k = k + len(b)        fpb.close()        wpb.close()        print "copied "+str(n)+" " +str(k)+" from "+"  "+surl+"  "+burl

#以下是 网易相册中 某一目录的链接地址
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1999年1月中旬，从广州赶往北京，参加CNNIC颁奖仪式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中，脸上始终洋溢着按捺不住的笑容。此时的丁磊不到28岁，此时的网易不到2岁，此时仅有的两次CNNIC排名，网易两次荣获国内站点第一。
特别是在1999年1月公布的这次排名中，网易得票6 029张，新浪得票仅1 469张，相差5倍，不仅如此，当时靠网易免费邮件系统起家的163.net和263.net也分别以5 019票和4 883票名列CNNIC排名第三和第四。
北京冬日的阳光暖融融地照在丁磊这个宁波少年身上，丁磊全身上下充满了力量，这是一种无往不胜的力量，青春的力量。
此番进京，丁磊受到前所未有的瞩目，当时舆论已经开始厌烦搜狐式的“炒作”，但又苦于没有其他题材可供选择，丁磊和网易来得正是时候。良好的网友口碑， 未曾公开的创业史，略带神秘的传奇经历，腼腆的面孔，未被组织和概念包装的言谈……如此这些构成了完美的网络少年英雄的组合。
网易成功于广州，但此次进京所受的礼遇让丁磊真切地感到成名要在北京，做市场要在北京。丁磊决定将网易搬到北京。
网易在北京长城饭店举行的“网易北上”仪式非常成功，各方人士前去捧场，席间一曲“回家”虽然有“为赋新词强说愁”的牵强，但也算荡气回肠，但是，这支悠扬的曲子尚未曲终人散，丁磊最亲密的技术合作者——
陈磊华走了
丁磊在北京忙着招兵买马，陈磊华在广州忙着注册自己的新公司。
1999年4月，丁磊和陈磊华为技术上的一件事最后一次吵翻了。在陈磊华看来，吵不吵翻都不重要，重要的是他不想再在网易干了。
在丁磊看来，吵翻原因是：网易要从Internet软件公司转“门户”，而陈磊华是个技术型的人，对“门户”商业模型不是很看好。
陈磊华则说，不是他不看好“门户”商业模式，而是“做‘门户’，注册用户的重要程度高于公司实际收入，商业人才的重要程度高于技术人才”。“转型后，我在网易的位置就不像以前那么重要了，而丁磊却很适合，从做网易开始，他就不是工程师了。”
丁磊很理解陈磊华此时的“技术情结”：“网易原来做Internet软件，软件工程师会很有成就感，他们可以用市场占有率评估自己的成就感。网易转‘门 户’后，软件变成为网易一家公司做，程序员的成就感要通过网易的成就感来体现，而在很多时候，这种成就感不一定能立刻感受到。”
“还有一个原因，1998年，网易赚了500万，我给了陈磊华近100万元报酬。他当时大学还没毕业，十分年轻，从来没在一家公司做过，从来没吃过苦头，他可能会觉得太好做了。”“中国哪个大学生毕业的时候就可以赚到100万元？”
陈磊华说，他最终也没拿到100万。“直到我走，也只拿到了40万到50万。和丁磊一起干的时候，就说好了我得20%，但是，500万收入中有些应付款一时不能到位，而我又不想再被拽着往前走。”
办公司人来人往，丁磊心里并不是太在意，但陈磊华的走着实让丁磊“不好受”，“网易至今只流失过一个开发人员，但是满主要的。”
163.net是谁做的
在广州和深圳有不少人对丁磊的技术不服气，不少“知情”的人在讲着丁磊和陈磊华不同版本的故事。
1997年，丁磊和陈磊华相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生。高手“过招”，一句话就能知道对方的“功底”，丁磊立即邀请陈磊华到网易兼职，陈磊华欣然前往。
丁磊与陈磊华最重要的合作是开发免费邮件系统。丁磊称，免费邮件系统整个事情都是他想出来的，“我虽然没有具体写程序，但系统的整个结构全都是我设计 的。”“关于结构，我们两个曾经争论了很久，最后定下来，用我的结构实现，后来，他也觉得我这个结构是对的。”“具体程序由他和另一个人写，他是一个非常 不错的人，他离开是一件满可惜的事情。”陈磊华称，丁磊懂的东西很多，是个系统专家，但“他是学无线电的，不善于写程序”。从程序员的角度看，没有什么比 程序更重要的了。
陈磊华是谈好了163.net这个用户后，才和丁磊正式分手的。丁磊称，他可以不同意陈磊华这样做。“一名员工怎么可 以将公司原有的客户带到自己的公司里面去，而且，还做同样的产品？但我觉得一个公司不要在意这些事情，公司要关心更长远的发展。”“我和陈磊华现在还是很 要好的朋友。”
陈磊华称，163.net、263.net现在用的免费邮件系统都是他的盈科公司重新写的。“老的邮件系统用户超过 100万以上就不太适用了，新写的邮件系统现在能支持到200万用户以上。新的系统和老的系统完全不一样，我也怕知识产权方面的麻烦，另外，我也要证明我 的结构设计。”“网易现在也是我们的用户，它的免费邮件系统也是盈科开发的。”融资没有想象的那么简单
经过3个月的努力，1999年7月，丁磊终于拿到了网易第一份融资协议，金额为100多万美元。严格讲，这是一份贷款协议，这笔贷款必须基于下一次融资成功的前提下才能转化为投资，如果下一次融资不成功，这笔钱要还。
融不到资的Internet企业是拆除了发动机的汽车。
刚在北京安定下来，丁磊就开始跑融资，但是从4月到7月，斩获甚少，“基本上没融到钱”，”“而且，7月份签下的这100多万美元直到八九月份才到位。”
“这很正常。尽管网易当时在国内排名第一，但是，像我这样的人没有国外受教育的背景，没有一支好的管理队伍，公司收入也不到100万美元。”而且，“我又没做过有关融资的一系列事情，我不够专业，没融到多少钱，花了很多时间。”
网易真正融到资是在1999年11月底，千万级的数目，单位是美元，占网易10%左右的股份，这笔融资在1999年12日正式到位。
从第一跌到第五
1999年7月，一直呈上升势头的网易第一次遭遇挫折。
就在丁磊为融资四处奔走的时候，1999年7月，CNNIC公布了中国互联网调查第三次排名，新浪以12 799票名列榜首，网易得票9 044张，排名落到第五，以网易产品起家的263.net得票都要比网易多。
丁磊说，他不太在意这个调查结果。“很正常，首先，调查本身不能十分客观地反映一个网站的质量，而且，我们在调查之前也没做什么推广工作，没鼓励大家去 投网易的票。”尽管丁磊这么说，但是他心里清楚，他的员工会很在意这个结果，同行会在意这个结果，舆论会在意这个结果。中层很难找
丁磊说，网易至今仍然缺乏一支中层管理的队伍。技术出身的丁磊说这句话的时候，并没有显出过度的害怕和担忧。
1999年1月，整个网易只有12名员工，网易挥师北上的“大军”中除了主帅丁磊，只有一名先锋黄志敏。
到了北京，网易第一个任务是招人，第二个任务是招人，第三个任务还是招人，但是人不好招。
气愤之余，丁磊责怪，北方人不像南方人那么容易管。“南方人大学毕业已经受过商业化熏陶，很职业化，知道自己来这家公司为的是什么，北方人会觉得自己机会很多，此处不留爷，自有留爷处。”
丁磊需要的不是“白天上班，晚上回家看电视，什么都不用思考”的员工，但丁磊很快发现和他一样将网易当做事业的人很难找，更多的人将网易当做一份工作。对事业可以无条件地付出，对工作则要考虑“投入产出比”。
“公司在招人方面有没有一些失误呢？当然有。在技术方面，因为我自身的管理能力比较强，即使招到一般的人也能做出好的产品，但是，在管理方面不行，6个月当中，招了130个人，这当中有15%到20%的人要被换掉，是很正常的事情。”黄志敏走了
丁磊和黄志敏关系不可谓不好，在北京他们同住一套2 000元租来的两居室；丁磊对黄志敏不可谓不器重，在广州，黄志敏是市场总监，到北京，丁磊让他做网站总监，统辖编辑部、设计部等核心部门，负责整个网站 的内容；黄志敏对丁磊不可谓不忠心，网易“迁都”北京，打前战的只有黄志敏一人，累死累活。
然而，就在丁磊为招不到得力中层苦恼着急的时候，丁磊来北京唯一的一个助手黄志敏于1999年10月离开了丁磊。
黄志敏和丁磊的矛盾，产生于丁磊经常越过黄志敏管理黄志敏的部下。
黄志敏对丁磊说：“你应该先和我说，然后，我再和他们说。”丁磊打断黄志敏：“不对！”“应该是，我和你手下说的时候，你在旁边听着。你不像我这样有经验。”
丁磊不顾黄志敏反对，继续亲自察看每个编辑的工作方法，发现问题立即指证。黄志敏觉得，丁磊这样做他没办法开展工作；丁磊觉得，他在不停地推动黄志敏的工作，在不停地教黄志敏怎样管理。
丁磊觉得黄志敏不必太在意面子问题。“在公司里面，可以有人当着所有同事的面骂我，向我拍桌子，这种情况出现了好几次，Nothing，我不介意。”丁磊可以不在意，但他没法要求黄志敏不在意。丁磊是丁磊，黄志敏是黄志敏，位置不同，面子不同。
丁磊试图说服黄志敏接受这种工作方式：“你要把我当成Team Leader，不要将我当成CEO。”黄志敏反驳丁磊：“下面的人会当你是CEO，我也当你是CEO，没有人将你当成Team Leader。”
丁磊说服不了黄志敏，但他仍然坚持自己的做法，因为，“黄志敏手下所犯的错误，黄志敏看不到，我发现员工在做错事，我当然要说NO。我需要速度，需要快速地解决问题。”
黄志敏承认丁磊比他聪明，比他能干，承认丁磊专注任何一件事情都“肯定会比我强”，但“他不能事无巨细将任何事情都管到底”。“在广州时，网易只有12个人，作坊式的管理效率最高，在北京130多人，必须分层次管理。”
处在和丁磊不停争执中的黄志敏觉得很累，“累在管理流程上”。“我心里很烦，烦在时间没花在工作上，而是内耗掉了。”
终于，黄志敏对丁磊讲：“我在网易不开心。”丁磊对黄志敏说：我们的矛盾不是个人矛盾，我们没有个人利益的冲突，我不是要摆平你，将你搁置起来，放在一边去，也不是想将你架空。”
黄志敏头也没回地走了。
丁磊说：“我挽留过他。”“但我不介意会有很多人问，我这种管理方法到底对不对？我只知道，速度对我来说最重要。”
黄志敏称，他离开网易的原因还有，觉得网易来北京之后，方向就模糊了，创新和突破少了。“很多创意停留在浅尝辄止，没有最后落到实处。”黄志敏称，丁磊很聪明，很能干，但他同时认为，丁磊是一个“缺点和优点都很明显的人。”
黄志敏走了，陈剑峰也没待住。陈剑峰是丁磊从搜狐挖来，用以加强丁磊总认为很弱的网易市场推广部分。丁磊请了陈剑峰3个月，陈剑峰在网易干了3个月。最后，丁磊说，陈剑峰和网易不匹配。“我们的工作习惯是一周七天，每天从9点干到12点。他没有这样做。”
我占大部分股份
“大多数在我这里，员工和管理层占15%。”丁磊认为，他能占网易大多数股份，道理很简单，“是网易没有融到钱。”“不是网易不想融到钱，而是网易一直没有融到钱，这是一个很有意思的事情。”
黄志敏1999年10月离开网易，网易员工配股从1999年10月开始，黄志敏对此一点都不后悔，他说，就是等到配股，“我也不知道丁磊会给我多少股份”。
在1998年的日子里，网易根本没有股份这个概念，丁磊说，原因是“1998年网易还没来北京，还没想到Internet会有这么高的价值”。“一开始 和我一起干的人并不能够看到前景，他们更看重手中的工资。网易全部投资是我的50万元，靠不断地编软件，卖软件赚钱养这个公司，这种情况不可能有股份的事 情啊。一个才10几个人的公司，怎么可能有股份的事情，他们和我一起开发软件，我付工资而已。”
“我开网易这个公司最初的目的是为了做 自己想做的事情，当时在广州没有一家公司能给我提供机会让我做想做的事，今天的网易是无心插柳，柳成荫。”“那个时候，网易的程序员和我一样都很满足于积 极向上，不断创新的精神，大家满足于在网易这里有支队伍能将想做的事情做出来，这在当时是最重要的，当时最重要的不是股份。”
“在意也没有用，当时这公司才有多少钱？赚回来的几百万块钱又都投了出去。网易配股要到融资了，公司价值做到很高了，这时候才讲清楚大家要有多少股份。”公司的价值做到很高了，员工和管理层15%的股份也十分可观。
“投资商给钱是看中网易的未来，我也希望整个Team的人都看重未来，所以，需要用产权的关系来明确我们的共同利益。”另外，“配股计划，你不擅长，我不擅长，网易有了CFO以后才能作配股计划。”
陈磊华说，他一开始是想要股份的，而“丁磊对我说，你是学生，不好给你股份。他还说，给了你股份，你就不努力了，可以坐享其成了。那个时候，我还没听说过股票期权的说法。”
陈磊华说：“丁磊在商业上很利害，眼光很远大，很早就看到卖服务比卖技术好，而且，他商业操作能力很强，后来的发展都是按照他的设计发展的，但这些不能用在员工身上，我承认，从头到尾，丁磊都没有骗我们，只能说，他比我们看得远。”
丁磊志向的确很远大，有人愿意以9位数的价格买下网易，如果丁磊签字同意的话，他可以立即成为中国最年轻的富翁之一，“我可以安心去钓我的鱼了，而且我 还可以拥有公司的一点股份，还可以在公司做我喜欢的技术工作，但是我没有卖。我还不想立即就去钓鱼，因为我实在是太喜欢Internet了，不想放弃进一 步发展的诱人机会。”我能力很强
丁磊看过不下五遍《阿甘正传》，原因是，阿甘捕虾也好，跑步也好，都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人。“我本身能力很强，1997年，我是工程师角色，1998年是一半工程师，一半销售员，1999年做管理，到现在，我还认为自己可以负载这么多角色。”
但是，“我每天很头疼的一件事是，到北京静不下心来，你今天来采访，明天还有记者来采访，这么多事情打断我，不知道一天下来，还能做什么。”
“AOL收购时代华纳，一会一个电话来问我对收购的看法，我已经很不耐烦了，但我接起电话还要笑呵呵的，回答完这个问题，又来了一个问题。”
“这种采访我能拒绝吗？不能拒绝，我要推销我的公司。是想精选一下，但精选以后，曝光率就不够高。”丁磊最喜欢对记者说的一句话是：“网易市场很弱，根本不知道在北京怎么做市场。”丁磊在做市场。
丁磊要安静想问题的时候，会飞回广州一天两天。都是北京记者惹的祸？网易产品多过新浪一倍
2000年1月18日，晚10点45分，网易北京社区576人，广州614人，上海64人,网易聊天室2 403人。丁磊自豪地称：“网易虚拟社区绝对第一，而且我们没有作假，有些公司一个人断线一个小时了都不将他去掉，我们3分钟就将他去掉了。网易提出虚拟 社区概念，多少中国网站跟在我们后面用‘虚拟社区’这四个字，是我告诉他们，这叫做‘虚拟社区’。”
2000年1月CNNIC公布第四次中国互联网调查，新浪网以63 918票名列第一，网易以57 164票名列第二，仍然没有超过新浪，但丁磊认为，网易在技术上始终处在领先的地位，而且，“可以继续领先下去，因为技术是由我领导着”。请人做总裁
子夜，丁磊依然在敲着他的IBM笔记本工作，在搞定最后一项事情后，丁磊点着一根烟，将自己堆在椅子里，尽量使自己舒服，开始想自己这种从早上9点到第二天2点的工作强度何日是个尽头。
丁磊不觉得自己很成功，他没有时间照顾女朋友，没有时间孝敬父母，没有时间旅游，没有时间去蹦迪厅，没有时间到酒吧喝酒，没有时间和网友坐下来好好聊聊天，享受人生另外一种风情。丁磊觉得自己失去了很多东西，丁磊很羡慕台湾有些企业家，企业做得好，生活也过得好。
丁磊掐灭了香烟，叹了一口气：“我现在还在疲于奔命，公司要是做得好，早该下班了。”
丁磊不想做CEO，想做CTO(首席技术主管)。“当我技术上有一些东西的时候，我会很有成就感。网易的免费邮件，网易的虚拟社区，都是我的主意，我多有成就感，尽管这种东西几年以后都会被淘汰，但我会觉得，中国的Internet如果没有网易，是不是会落后几年？”
与丁磊对话
记者：亚信免费邮箱和网易免费邮箱，哪个更好？
丁磊：他们的不如我们的。21世纪使用他们的系统花了2 000万，163.net创建的时候才用了119万。21世纪完全崩溃过，网易邮件系统从来没有完全崩溃过。
记者：网易免费邮箱1999年又卖了多少家？
丁磊：网易邮件系统不卖了，因为网易目标转变了，网易精力有限，作为“门户”的网易靠广告收入，不靠卖软件。网易还会继续完善邮件系统，但只是为了加强网易自己的免费邮件系统。
记者：网易1999年广告收入多少？
丁磊：广告收入200万美元，这个数字审计过。
记者：网易1998年挣了500万。1999年，网易亏损，还是赢利？
丁磊：1999年亏损，但网易的广告收入还是挺让人满意的。就像父母养孩子，17岁之前，势必要赔钱送他读书。
记者：网易下一个战略目标是电子商务吗？
丁磊：在中国，网易第一个做网上拍卖。拍卖长城电脑，10天内就做了100多万的销售额，赚了20万，但电子商务目前在中国还不成熟，还需要时间，网易暂时不会扑上去做，只是尝试了一下，但是要做准备。
记者：新的对手可怕吗？
丁磊：从竞争能力的角度来说，并不觉得他们可怕，他们还没有做到什么程度，但是他们中间居然有人说，一个月营业额达到1 000多万，说两个礼拜注册了20万用户。
炒作会使这个市场变得扑朔迷离，炒作会让大家都觉要说大话。不可取。大家在一个班上，老有几个人冒出来说大话，大家都学着说大话。不喜欢。
记者：网易继续领先的动力是什么？
丁磊：洞察力。
记者：网易学习对象是谁？
丁磊：“Yahoo！”和AOL都是很好的学习对象。这次中文“Yahoo！”排名那么靠后，我不觉得它能竞争过我们。
采访手记
第一次采访丁磊在1999年1月，第二次采访丁磊在2000年1月，时隔一年，丁磊的装束没变，一月消费不超过2 000元，只有两双皮鞋的生活习惯没变，尽管在这一年中，他的公司价值不知道翻了多少倍。
面对摄影记者，丁磊不停地用棒球帽压头发，压不平，用梳子梳，梳了几下，还是不满意，再用手去理。丁磊一直担心：“这样的照片怎么上封面？”
时隔一年，丁磊的性情没变，外表依然不像个总经理。丁磊的名片中文的一面，只印了丁磊两个字，没有任何头衔，只在英文的一面印上了CEO字样。可能是自信在中国没有人不知道丁磊是谁，但在美国就不好说了。
丁磊先说了两句163.net的事，他讲，直到1999年8月，163.net的域名还是网易的……他突然停了下来，“STOP，我怕你乱写，有些故事要过些年再说。”
丁磊还是真实的丁磊。
我没去过网易在新世界12层的写字楼，丁磊一定认为我去过。“你怎么可能没去过呢？你一定去过。”这就是丁磊说话的口气，勿庸置疑地肯定。陈磊华说，丁磊在商业谈判中，也一贯采用这种勿庸置疑的口气，令对手不能不相信。但我真的没有去过新世界12层。
丁磊依然是自信的丁磊。
时隔一年，丁磊言谈中的英文单词多了起来，网易办公室里摆了不少杂志，几乎没有一份是中文的，不知这是否和丁磊缺少留洋背景而Internet又十分崇洋有关。
谈到陈磊华、黄志敏的离开以及股份的问题，丁磊点着了一根烟，在我印象中，丁磊是不抽烟的。一口烟抽得过猛，他咳了两声，问我抽不抽，我说不抽。
90分钟的磁带尚未用完，丁磊就说：“不行了，不行了，我已经不行了。”采访就此结束。上次采访丁磊，两盒90分钟的磁带用完，话还没打住。丁磊可能已 经感觉到了，上次我要着力写的是“青春的力量”，这次的主题则是“成长的烦恼”。丁磊说，他不是一个善于将烦恼记在心上的人，只会将挑战放在心上，所以， 没有什么烦恼可讲。
青春熠熠生辉，Internet熠熠生辉，但不管这里的空间有多么新鲜，也总要将人组织起来工作，丁磊显然不擅长这些，不擅长管理的丁磊还能将网易带多远？IT中有太多红极一时的企业，不久销声匿迹的例子。
但对于丁磊和网易似乎用不着别人替他忧虑，替他操心，有消息说，网易不日就要在美国上市了，上了市，丁磊就可以将接力棒交出去了。
听到网易即将上市的消息，不禁又让我想起联想常务副总裁李勤教导我的话：“不能以是非论英雄，一定要以成败论英雄。”是是非非太多，不去议论也罢，议论也不可靠，姑且将事实记下

英雄左臂右膀——念毛一丁、陈剑峰、陈磊华、高春辉们
他们最终没有在有章可循的世俗发展中戴上成功的帽子，也许设身处地，他们有某种不屑。 他们是创业者，又是中坚力量，但总在决策层边缘徘徊。他们大多数相同的命运是——离开。然后从媒体上看到老板夺得话语权，说些他本来就是我雇佣的话，把你从历史名单脱离干系。然而，老板在和他们一起加班甚至租屋的时候，是快乐的兄弟。 怀 念他们，怀念那些真正做了事情的人们——毛一丁、陈磊华、陈剑峰、高春辉等等等等。他们在市场技术方面是专家，是高手，可他们没有当老板的哥们那般狠劲， 没有喝过洋墨水的接任者那么秀。他们走的都很暗伤。IT从业人员、.com人，他们最象征这些角色符号，除去风险投资上市这些概念，他们在公司里做的很 棒！甚至现在还有第一线上奋斗的执著。我甚至认为，他们才应该登上西湖论剑或什么论坛，也许他们又不屑那样。

毛一丁，现某杀毒软件公司总经理 8848这个.com的创意虽然是一堆人在一起七嘴八舌议论到的，但还是毛一丁同志灵光一闪，从嘴里说了出来。无人不欣赏这个域名的绝妙和它背后扬起并洒落的雪花。毛一丁和搞市场的搭档离开后，海归派代表谭智粉墨登场。 陈磊华，自办公司 可 以想象他在华南理工上学时和同学和丁磊是如何在BBS上神交的，聊天与切磋技术的以及后来三个人屁颠屁颠翻改hotmail邮件系统的。然而丁磊在北大演 讲的时候并没有提到他们的名字，只是说找了两个学生，Linux和C很棒。帅才永远指挥将军，不善编写代码的丁总是先搭好系统架构的活等两位一路编写下 去。走走走走走啊走，网易北上的时候，陈这个无数中国电子邮件系统的原创者也选择离开，另立山头。 陈剑峰，现任职某大型网站 陈 剑峰，圈外人陌生，圈里人熟悉的一个人。从搜狐的功臣，张朝阳的得力助手到网易，如同一首歌名的形容——我与我追逐的梦。张朝阳物理学博士当然不会写甚至 不会管HTML网页，没有高手做事当年的搜狐真不能想象是怎么弄出来的。但你就是一个合作伙伴，企业不断前行，一起打天下的兄弟见面越来越少。陈剑峰在另 外一个网络英雄那里也不得志，策划的“网络文学大奖赛”“个人主页拍卖”看着让别人分享成就。 高春辉，现业余与朋友搞手机网站平台 技 术的世界里充实而快乐，尤其技术的交流在纯真的互联网上流淌时。高春辉这个解密专家和雷军这个编程高手棋逢对手，高春辉获得过无数电脑比赛和个人主页大赛 第一名，较以上各位还有个人品牌。当雷力邀加盟时，他拉上另一位技术相当的大虾一起开始攒卓越网。招干将、写计划、制作设计、搞浏览器推广一古脑全干—— 网站做好了,有人走，网站做火了，也几乎走光了。每个人在挥袖转投背影的那一刻，有多少思绪在心头？不一样，又一样。 高春辉后来创办天下网，几死回生，加盟TOM又离开，更像是中了网络溃汤......高离开卓越后，又一“正规军”代表王树彤开始了。 每个人都有每个人的处境，或者说时代。 当 然，这样的重要的角色也有坚持的。在老板介绍给客户时，总会倍加推崇元老。陈彤现居新浪网高层，也是这个角色队列中的佼佼者。当然，新浪在四通利方时代， 这样热心的出众的工作者很多很多，现人气很旺的非商业站点社区泡网俱乐部站主纳纳。最近方兴东创办博客中国，他长期的.com伙伴严文波（网名猛小蛇）也 仍在帮忙。和陈一舟、周云帆创办中国人的技术官杨宁，现在也随周创办了空中网。当然，他们不是网路神交或江湖相逢的，都海龟了一下。 但这其中，当属艾伦与盖茨的合作比较完美。 野草，埋葬了的和发芽的，不写打住也罢。尽个人所知，怕历史改装，立此存照。 ...... 2002/11/28 夜

网络编程的几种连接模型
作者： onebird
发布时间： 2007-07-06 00:13
分类： 技术

所谓连接模型中提到的阻塞和非阻塞不是指soket处理的阻塞和非阻塞。
是指两端是否采用流水机制将发送和接手都用队列保持。
是在两个协同子系统中常用的。其实都很简单但是很多人设计程序的时候都不考虑。

1 并发短连接
2 非阻塞单个长连接（1个或者2个即可），对请求和响应编号
3 阻塞长连接池。不需要对请求和响应编号，

1 最简单 一个请求一个connect 浪费三次握手
2 较复杂一些，对响应请求经常需要记录状态，但是效率很高较长用
3 较复杂一些，mysql等链接池长用的。效率比1高，可能比2低。
具体效率高低看每次请求的处理时间和是否重网络型。

一个重要的好处就是可以在很小的风险的情况下增长见识，把握细节。
知道在做好事情的道路上哪些错误容易犯哪些错误一定不能犯 。
如果尽可能参与整个过程，会很有好处，很锻炼人。
而且可以锻炼自己平静的心态，从一些角度和侧面去观察和思考。

我发现很多人和创业者有这种心态，做一个东西看起来不错就行
很多网站本身就做的很差却到百度去买关键词，性价比太低了。
本质的说那就是侥幸心理。

我很喜欢像gmail skype那样做事，也很希望有机会这样做事。

说的不是我：）
年初的时候知道一个同事放弃百度还剩下 1/10的期权离职，估计价值70-80万。
昨天听到另一个同时（去百度很晚），离开百度放弃的期权价值200万(总期权的2/3)。据说主要因为太累干的不爽。
真是视金钱如粪土。如过是我的话，估计是不会离开百度的。
PS：其实百度给员工的期权并不多（因为百度相对很顺利，而且第一次融资的估值就很高），只不过估计李彦宏没有预料到百度市值能这么高，否则他可能给的更少。