转载 from qyb: 俺的一线研发经理起步生涯
每件事都有第一次,当经理也是一样。大公司的主管可能可以有很好的参照开始坐起,很多小公司开始当leader的技术管理人员都有坎坷的起步,有的人成为很有魄力的经理,有的人有回到了工程师的角色,有的则开始混混。不过不论在大小公司,一线经理一般是最辛苦的,见过好多都是少白头啊。
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有朋友刚刚从程序员提升到经理,面对这次角色变换他有些困扰,毕竟要自我发展出新的技巧去处理新的问题。我仔细回忆 8 年前我的菜鸟经理起步过程,然后在 MSN 上给他建议:每天一会(daily meeting)
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