制造出iphone这样的产品
一天写了2篇iphone的帖子。
“2007年北京时间1月10日,期待已久的苹果手机终于发布,这让整个世界都为之震动。苹果iPhone发布让拉斯维加斯的CES2007展会也因苹果手机吸引了过多的眼球而陷入尴尬,诺基亚、摩托罗拉、Palm等智能手机公司的股票应声而降、苹果公司股票涨到有史以来最高点。”
在一个餐会上,Y先生提出做产品要像iphone一样,不做手机就算了,要做2年就要做出超过做手机20年的公司的领先产品。OK,这一点我认同,其实gmail也是如此,在看似已经做烂的方向上,用新的理念高的要求做出一下高度领先的产品。
但是,其实关键问题是,他们如何做到的?
我了解和猜想的:
0 首先是全新的理念,所谓新不是说做出别人没有的功能,其实用高来形如更恰当。我体会到的理念,就是把用户非常有价值的功能以非常易用的用户体验传达给用户,每一项功能都要带来真实的价值,每一个操作环节都要足够捡来
1 足够投入,作为为了高期待产品,整个公司的重中之重的投入
2 足够的调查,从我的体验来看,iphone准确把用户需求和体验做了非常细致的调研,非常细
3 非常良好准确的执行团队,这么复杂的创业落实到产品,能够如此漂亮的实现。
4 好的PR和行销方式,足足让业界和用户吊足了胃口,出尽了风头,和运营商分成的模式构成差异化竞争